去年11月1日呈贡正式宣布撤县设区成为2011年昆明建设区域性国际城市的一大标志性事件，“先行区和示范区”的定位让各大银行在新区摩拳擦掌，提前布局也好，冲刺发力也好，一下子把呈贡银行业硬件水准提升至昆明区、县之中数一数二的位置，俨然成为银行业“新贵”。

　　目前入驻呈贡的银行囊括了中、农、工、建、浦发、邮储、农信社等主要银行机构，网点、ATM机更是多达几十个，在新区逛一圈就会发现最多的其实就是银行。在布局上，呈贡的银行也有明显的层次，基本遵循“新+老”的布局，“新”是指在行政中心、大学城片区、南亚风情园片区设置的新网点，从机构搭建、人员配置、硬件设施各个方面，各家银行都体现出了一流的水平，丝毫不亚于昆明主城区，开拓市场、积累资源的意图十分明显。“老”则是在原呈贡县的银行网点的基础上，进行整合，保有老的资源，同时也扩张新的业务。

　　尽管发展框架构建的非常完美，但不能否认的是，所有在呈贡新开的银行网点都面临一个尴尬的局面——没有人。从银行网点的人流量来看，新网点人流最多的时候也只能和昆明主城普通网点打个平手，业务也局限于存取等简单业务。很明显的，虽然已经有了很好的硬件，但呈贡的市政府小区及大学城片区的房屋实际入住率还较低，新区的商圈尚未形成，在人气和商气暂时未形成气候时，呈贡新区的银行个人业务仍然会处于一个相对较低的发展速度。而在对公业务上，由于目前搬迁的单位均在昆明主城区有一定的合作银行，搬迁后虽然地理位置发生了改变，但由于历史沿革及一些业务背景，新的合作银行的选择需要一个过渡时期及阶段，所以资金的沉淀及收入大部分仍然体现在原合作银行，在呈贡新区落脚的商业银行还需要一段时间才能有所业绩。

　　不过，新的变化已经出现，新网点的投入和对老网点的整合俨然开始带来呈贡金融业的变化。采访中，一家国有大行给记者提供了这样一组数字（该行内部排名）：2011年上半年，该行呈贡县支行网点服务质量从去年全省排名50升到全省排名第1，截至去年9月末，个人网上银行客户净新增全省网点排名第4，个人手机银行净新增全省网点排名第9，前三个季度理财产品收入较2010年同期新增50%。

　　不难看出，由于重视程度大幅提升，银行加大其在资源整合方面的力度后，原先老网点出现了可以称为飞跃的变化，尽管这只是一家银行的数据，但在同样的重视程度和投入下，其他银行的进步应该不会低于此。

　　银行业务的突飞猛进不仅仅是银行的喜讯，试想，当服务越来越好、提供的理财产品更多、会使用网银、手机银行的用户大大增加，是不是也就意味着呈贡的百姓所能体验的金融服务正在与昆明接轨，银行对于他们的意义是不是也会从简单的存取款的地方变为个人理财的“管家”？如此一来，金融意识得到提升的呈贡百姓不就给了新区华丽转身“昆明区域性国际城市先行区和示范区”的底气和最好支撑。

　　记者刘宇报道